• Innovatie

    De rol van verenigingen breidt zich uit van belangenbehartiging en dienstverlening naar ontwikkeling en innovatie van de sector. Om te komen tot innovatie hebben verenigingen verschillende instrumenten tot hun beschikking.

  • Ledenbinding

    Een vereniging behoudt haar leden niet door meer van hetzelfde te bieden, maar door in te spelen op hun behoeften en wensen.

  • Ketensamenwerking

    De ‘Vereniging van de Toekomst’ kent de markt en daarmee de behoeften en wensen van ketenpartners. Vanuit deze positie brengt zij verschillende partijen binnen de keten bijeen en stimuleert het proces dat moet leiden tot constructieve samenwerking.

  • Bestuur op afstand

    Een groeiende vereniging is de droom van iedere bestuurder. Maar groei vraagt ook om ontwikkeling van het bestuur.

  • Strategische positionering

    Voor de continuïteit van iedere branche- of beroepsorganisatie is het belangrijk om een punt op de horizon te hebben.

Adviseurs

Naar medewerkers

Hoe groot is uw bestuur?

Om een goede strategie te kunnen ontwikkelen moet je een goed bestuur hebben. In verenigingen met grote besturen die niet zijn samengesteld met het oog op deze bestuurstaak kun je niet tot een goede strategie komen. 

De grootte van uw (dagelijks) bestuur is dus van belang om te komen tot effectieve besluitvorming, zo stelt Harrison Coerver in zijn boek Race for Relevance. 

Hoe groot is uw (dagelijks) bestuur? Doe mee met de poll op VM en vergelijk uw vereniging.

Wilt u uw vereniging ook op andere aspecten vergelijken met andere verenigingen? Doe mee aan Brench!

Bekijk hier het filmpje voor meer informatie.

 Ga naar www.brench.nl

Referenties